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卡迪纳莱坚称，米兰的股权转让绝无可能，我们的宏伟蓝图致力于将红黑军团带回荣耀之巅。
11月14日，体育新闻传来，AC米兰的掌门人卡迪纳莱在接受访问时明确表态，他绝不会将这家俱乐部转让给他人。
在卡迪纳莱新控股集团成立之际，米兰俱乐部将如何从中受益？
俱乐部的运营动力源自为AC米兰注入丰厚的资金，确保球队在转会战场的激烈竞争中能够招募全球顶级球员。我将利用新主场、圣多纳托体育馆及其他包括推进NBA欧洲联赛在内的多元化项目所带来的一系列资源，对俱乐部的经济结构进行全面革新。
我正全力以赴，力求确保在追求心仪球员的过程中，无人能够断言：“你们的经济实力不足以签下他。”目前，仅有英格兰超级联赛的俱乐部具备巨额投资并成功吸引顶级球员的能力。若希望AC米兰不仅在国内，更在欧洲舞台上重振雄风，我们必须探索与全球顶级俱乐部抗衡的策略。
该计划彰显了你对于AC米兰的坚定支持与长期投入。
当然，我绝无意图将米兰出售。这一点是坚定不移的。我所追求的是一项旨在恢复米兰辉煌的项目。我渴望加速成功的步伐，期望能够迅速达成目标。至于具体速度，我们将共同见证。我的愿景是不断夺得意甲联赛的冠军，并自然而然地重返欧洲冠军联赛的舞台。米兰体育娱乐集团正是支撑这一愿景实现的关键所在。
值得关注的是红鸟队与米兰这座城市的深厚纽带，目前这种联系正变得更加牢固。
我们即将为米兰留下不可磨灭的印记。这座崭新的球场无疑是这份遗产的象征，它将对我们财务状况产生深远影响，同时，圣多纳托区域开发等计划也将助力其中。为了使米兰重新步入辉煌，我们必须缩短与英超俱乐部在收入上的差距。四年前，当我收购这家俱乐部时，我提出了“贝卢斯科尼2.0”的构想，当时鲜有人能领会其深意。然而，如今，或许众人已逐渐领悟。
原先众人误以为我过于自负，试图与贝卢斯科尼相提并论，然而，那正是我所追求的境界。我试图传达的信息是，如同贝卢斯科尼对米兰以及整个意大利足球甲级联赛的变革，我们期望凭借我们的掌控权，引领球队开启一个崭新的纪元。而且，必须以贝卢斯科尼当年的手法——以一种全新的手法。我倾向于以特定的模式进行工作，这源自于我在全球顶级联赛和美国市场的一贯作风。
这套策略是否在意大利甲级联赛中亦能发挥效力？
自然，这一观点在意大利足球甲级联赛中也同样成立。在我看来，摩根大通所提出的收购意甲30%海外商业版权的计划，并非一项明智之举。若意甲希望重新攀登欧洲足球的顶峰，此类策略并非可行之道。相反，它需要通过精心制定的企业战略，积极创造新的收入增长点。正如我们在米兰体育娱乐集团所见证的那样。我们即将成为自2011年以来，与国际米兰携手共建新球场的首批俱乐部之一，这一成就是无与伦比的。自我接手米兰以来，我们就一直在推动这一项目，而如今，我们迎来了实现这一目标的最佳时机。
你预计是否有人会效仿你的脚步？
并非所有人皆然。个体差异显著，有的或许会，有的则不然。我们深知创新与变革所必需的要素。我们不应沉溺于爱因斯坦对“疯狂”之定义的陷阱：众人渴望看到不同的成果，却不愿采纳不同的策略以达成目标。
据我了解，实施新控股集团旗下其他项目的进展速度将如何？
在我看来，NBA正与欧洲篮球联盟进行磋商，尽管如此，即便双方未能签署任何协议，NBA欧洲版赛事也将如期开启。预计最早于本年度末或2027年初，首批将在欧洲设立的新特许经营俱乐部名单将正式对外公布。让我们保持关注。
位于圣多纳托，我们掌控着一片专属领地。一旦我成功获取米兰的特许经营许可，项目将即刻启动。目前，一座可容纳两万名观众的体育场馆已获得城市规划的批准。同时，我们致力于挖掘网球市场的潜力，并计划在米兰举办网球比赛。此外，我们在成立及推广一家专业款待及设施管理企业方面也取得了显著进展。
The proposed project blueprint not only encompasses hospitality offerings for both San Siro and New San Siro, but also extends its scope to include organizational and management services for the stadiums of other clubs.
确实，我所采用的商业模式源于2009年我创立的“传奇”招待企业。这一企业是我与纽约洋基队以及达拉斯牛仔队携手共创的。目前，该公司的市值已经攀升至数十亿美元之巨。我们不仅为洋基体育场和牛仔体育场提供了豪华座位、贵宾包厢、官方商品以及高品质的餐饮服务，还拓展了与其他俱乐部的合作。在此，我期望能够运用这一成功的模式，并有望与其他俱乐部建立战略合作伙伴关系。
在全球范围内，采用你所倡导的俱乐部组织模式的足球团队数量极为有限。
的确，我的抱负是在与世界顶级足球俱乐部展开对决。我渴望通过我对全球体育与娱乐产业广阔视角的运用，来达成这一宏伟愿景。在全球范围内，兼具多种体育项目平台并拥有自建场馆的俱乐部屈指可数，而我们的目标是让AC米兰成为这一独特行列中的一员。我们将与之竞技，并力争在各个方面超越他们。
探索新的收入增长策略之际，贵方是否计划在来年夏季组织一场米兰的全球巡回演出？该巡演的目标国家是否将锁定在澳大利亚或美国？
在与阿莫林就此事进行深入交流后，我透露，若来年夏季我们计划进行国际性赛前训练，目的地将锁定于美国。然而，这一计划仍处于待定状态，决策权完全掌握在阿莫林手中。我们的决策将基于对球队最有益的因素：国际赛前训练必须为球队带来实质性的提升，而非仅仅为了俱乐部赚取数百万欧元。
昔日领导层时代，目标或许设定在两三百万之间，然而在我方管理团队掌舵之下，此类情形已不复存在。如今，我们与主教练紧密协作，对每一场热身赛进行精心策划。无论何地，出行计划均经过周密商议。我们拒绝参与那些临时组建的巡回赛事。我们的核心关注点是球员，致力于确保他们充分备战，以期在比赛中夺取胜利。这正是我们的追求，我们正全力以赴，以期尽快达成这一目标。
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