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英博高层透露，该公司的平均票价水平达到了每场96元，据此推测，球票的预期利润将约在5000万元上下。
10月26日，懒熊体育对大连英博足球俱乐部总经理陈东进行了独家访谈。陈东在访谈中透露，本赛季英博俱乐部每场比赛的平均票价为96元人民币，球票带来的利润大约在5000万元人民币。此外，本年度的俱乐部预算预计将达到2亿元人民币。
在本赛季中，大连英博的主场赛事吸引了超过六万观众的到场，这一观战规模对俱乐部的收入产生了怎样的影响？
陈东表示，本队单场平均票价设定为96元，这一价格是基于对大连市民消费能力及收入状况的全面考量。我们致力于提供亲民票价，因为大连英博作为一家新兴俱乐部，亟需更多球迷的到场支持，以助力我们这支大连唯一的中超球队。
在当前运营的场馆中，涵盖了包括安全保卫、场地租赁、票务代理、隔离设施及工作人员餐饮在内的多项费用。据估算，一场赛事的总开销大约为200万元人民币。考虑到年票销售，每场赛事的票额供应量约为5万张。在扣除所有相关成本之后，我们预计今年球票销售将带来大约5000万元的利润。
探讨过对门票价格进行上调的可能性吗？
陈东透露，在票务销售初期，我们已对外声明，针对部分场次，票价将进行微调，不过调整范围相当有限。
在与北京、上海、山东、成都等地的足球俱乐部进行票价讨论的过程中，我们了解到他们根据对手的实力和比赛性质对票价进行差异化设定。例如，在德比战中，票价设定为最高级别，而与联赛中排名前五的球队交锋时，票价则会有所不同。
我们渴望实现这一目标，然而，我们始终未能如愿以偿。核心的障碍在于投资者的顾虑，他们深怕提升某些赛事的票价会损害球迷的忠诚度。
在担任总经理一职期间，我热切期望能够根据赛事的具体情况对票价进行差异化设定。随着票价的上涨，我们的财务收益无疑将得到显著增长，从而为应对其他财务需求提供更多灵活性。此外，我已向董事长表达过，为了大连英博的长期发展，我们迟早必须采取这一举措。票价上调后，我们有望以出色的表现向球迷致以敬意，并期待球迷能够理解我们的俱乐部运营策略。
众多中超球队的客场观众数量显著，然而，这一现象并未直接导致关注度的提升转化为额外的经济利益，如吸引新增赞助商。您认为这一现象背后的原因可能是什么？
陈东指出，我国足球行业长期陷入低谷，这可能导致企业赞助足球项目时对其效益和影响力的考量降低。事实上，我们曾与蒙牛等知名企业有过交流，他们更倾向于选择乒乓球等运动项目进行合作，因为他们认为乒乓球在社会上的影响力更为显著。
在内部讨论中，我们高度评价企业的决策，并明确指出，首要任务是确保大连地区热爱足球的企业群体得到充分覆盖。随后，我们将充分利用梭鱼湾场馆每次可容纳的六万名观众这一优势，精心策划招商宣传活动。展望未来，我们计划积极开拓国际市场，因为俱乐部在接下来的三到五年内目标之一便是参与亚冠赛事。我们渴望将国内知名品牌推向国际舞台，同时吸引国际知名品牌加入，以此彰显俱乐部的品牌影响力。
在过去的一年间，该俱乐部在吸引合作伙伴方面有何进展？
陈东透露，在参与中甲联赛期间，我们采用A型广告牌进行宣传，曾以每块30万元的价格售出，有时甚至降至10万元。自从去年球队升入中超以来，广告牌升级为LED形式，其价格也随之翻倍，并且效果显著。进入今年，价格再度翻倍。
我持续强调，无论是对球迷还是赞助商，卓越的服务与有效的沟通至关重要。我们致力于确保赞助商在赛场上的品牌价值得到充分展现，而不仅仅是短暂地滚动播放几秒钟。在比赛休止期间，我们要求球员在不干扰休息的前提下，为品牌进行推广或销售活动。近期，我们的球员便参与了獐子岛海发集团盐田虾的推广，我们期望通过此类互动，与赞助商建立更深层次的联系，共同彰显双方的价值。
本年度，一块广告位的售价究竟达到了何种高度？
陈东表示，大约100万元的价格对于众多大连企业而言是可承受的。位于梭鱼湾的VIP包厢备受青睐，供不应求。为此，我们将赋予赞助商优先购买包厢的特权，并为其提供优惠政策。
在2026赛季，大连英博足球俱乐部究竟吸纳了多少家赞助商？
陈东透露，约莫有五六十家不同规模的合作伙伴，这些合作伙伴涵盖了我们的原料供应领域，例如牛肉、鸡蛋和海鲜等，每类产品都有其特定的供应商。
近期，围绕该俱乐部推出的周边商品市场表现如何？
陈东透露，俱乐部在球迷商品领域已拓展至80余种类别，涵盖200多个具体项目。我们根据不同阶段精心策划，不断推出新颖产品。例如，当吕焯毅与毛伟杰等球员达成百场里程碑时，我们将特别推出纪念版球衣与围巾。此类主题周边商品旨在加深球迷与俱乐部间的情感纽带。值得注意的是，某些纪念围巾自上市至售罄，仅需短短不到一小时，甚至让我本人都感到惊讶。
该赛事的周边商品销售总额达到了怎样的水平？
陈东表示，每一场赛事都有其独特之处。以去年梭鱼湾周边市井为例，假冒劣质商品涌现。尽管制作简陋，但球迷难以辨别真伪，这对俱乐部的权益造成了损害。随后，联合执法队和市场监督局对不法商贩采取了行动，俱乐部周边产品的销售额随即实现显著增长，增幅高达一倍。
在考察大连英博这一表现相对稳定的足球俱乐部时，我们不禁要问：该俱乐部一年的财务预算究竟是多少？
陈东表示，球队成绩的显著提升最直观的反映便是其在联赛中的位次。去季，我们位居联赛第十一位，而董事会对于本赛季的期望则是进一步提升这一成绩。显而易见，球队的排名与资金投入紧密相连，若要实现排名的攀升，资金的投入亦需相应增加。据此，我们去年预算的基础上，追加投入了大约4000万元。本年度的总预算预计将达到两亿元，这不仅涵盖了一线队的开支，还包括了俱乐部的日常运营、B队以及青少年培训等多个项目的资金需求。
王魁，俱乐部主席，曾表示大连英博在参加中超的首个赛季表现尚可，个人承担了超过两千六百万元的资金投入。然而，除去这位老板的资助，俱乐部是否完全依靠自身盈利维持运营？
陈东透露，在投身中甲联赛之际，我们的目标明确，那就是确保联赛的稳定。无论是本土球员还是外籍球员，他们的薪资水平都相对较低。然而，凭借全体成员的齐心协力，我们意外地攀升至中超行列。这一成就不仅得益于俱乐部的自主发展，也离不开政府的大力扶持。大连市政府设有专门的足球工作组，自我们首年征战中甲联赛起，每年便向我们提供1000万元的资金支持。自2025年跻身中超以来，补助金增至每年2000万元，而参与乙级联赛的英博B队则每年获得200万元。与此同时，省级政府也每年为俱乐部提供200万元的资助。由此可见，从上至下，各级政府对我们的支持力度实属显著。
能否确保大连英博俱乐部按时支付薪酬成为业界关注的焦点。
陈东表示，自王魁接管俱乐部伊始，便明确指出确保俱乐部员工与球员的薪酬和奖金及时发放的重要性。以往，薪资发放往往遭遇周末，导致延期发放的情况时有发生。然而，董事长提出疑问：为何不能在周末之前提前支付工资？他意识到，尽管许多企业实行类似做法，但对于足球俱乐部而言，由于每月薪资支出庞大，实现这一目标颇具挑战。尽管如此，俱乐部始终恪守董事长的规定，严格执行。
大连足球队的球员收入水平如何？
陈东表示，在评估过程中，我们将充分考虑当前我国各俱乐部的薪酬体系，确保对年轻球员发展动力的鼓励和对外援工作表现的评估均具备公正性。
是否有可能，大连球队的本土球星年薪触及至500万元人民币，这一数额等同于中国足球协会规定的国家队球员年薪上限？
陈东表示，我国俱乐部的球员阵容以年轻才俊为主。展望未来，若国家队中这些年轻球员能够频繁亮相，无论其年龄如何，都将依照最严格的薪酬标准予以待遇。
源自职业足球领域的我深知，运动员的职业生涯犹如流星划过夜空，转瞬即逝。退役之路并非坦途，许多人选择离开绿茵场后，投身于截然不同的行业，有的投身于网约车或出租车行业，有的则成为烧烤店的主人，承受着辛勤的劳作。运动生涯如同青春的馈赠，而我们在运动员达到一定成就之际，理应确保他们的经济收入得到妥善保障。
每月，俱乐部的主要资金提供者是否必须与支持者进行一次面对面交流？
陈东表示，通常情况下，我们之间通话的频率较高。我们的定位是贴近民众的俱乐部，球迷对于我们而言构成了至关重要的支持群体。唯有我们表现出色，球迷才会选择购买门票，莅临我们的主场观赛，并购买我们的周边商品。在开发周边商品的过程中，我们亦会充分考虑球迷的喜好，推出具有纪念价值的商品。
在当前这一年，我们与一家位于深圳的卫星发射企业建立了合作伙伴关系。我们的后续计划是搜集来自球迷对大连足球以及整个中国足球的真挚心声，这些心声可以以文字、视频或图片的形式呈现。我们将借助卫星将这些情感传递至浩瀚宇宙，旨在为球迷们带来心灵的慰藉。在运营一家职业足球俱乐部的过程中，与球迷建立紧密的联系，倾听他们的声音，这一点显得尤为关键。
热衷于足球的大连球迷群体无疑是一大优势，然而，这一热情也带来了额外的压力。当他们对足球的深入理解让俱乐部感到压力倍增时，这究竟是否意味着过度的专业知识反而成为了一种负担？
陈东坦言，面对压力，他并非孤军奋战，董事长同样承受着压力。大连球迷组织将协助球队制定战术，并为选聘外籍球员提供意见。球队将充分考虑球迷的建议，同时兼顾俱乐部的实际情况，做出明智的决策。
面对来自粉丝的巨大心理压力，你又是如何有效缓解的？特别是对于那些表达不满的声响。
陈东透露，在与王魁董事长共饮畅谈之际，我们共同探讨了诸多话题。他对我提出建议，我也向他表达了自己的观点。身为总经理，我的角色与董事长有所区别。在忙碌之际，我有时会忽略那些负面的声音。
在特定比赛表现不佳时，球迷们或许会心生失望，对球队表示遗憾——当然，那些恶意挑衅的黑粉除外——他们往往只是想找茬。面对这样的情绪，俱乐部管理层应有所应对，有的言论可以选择忽略，有的则需通过对话来化解。例如，与球迷团体进行交流，这种交流并非正式会议，而是选择在烧烤摊边，共享美食，轻松交谈。同时，我们也期待他们能协助俱乐部传播积极向上的信息。
